Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. К нам вернется зима? Каким будет февраль, рассказал синоптик Рябов
  2. В ПДД все-таки собираются внести изменения. Они явно понравятся не всем — раньше вызывали споры
  3. Генштаб ВСУ: Российская авиация ударила КАБом по интернату в Курской области, 95 мирных жителей под завалами
  4. Некоторых интернет-пользователей возмутила победа 11-классницы из Кобрина на областной олимпиаде по немецкому. Директор школы им ответил
  5. «Киберпартизаны» обнародовали топ компаний, которые в 2024 году оказались среди лидеров по сокращению числа работников
  6. «Паліна на волі». Муж политзаключенной Шарендо-Панасюк сообщил об освобождении жены
  7. Сколько платят за пропагандистские тексты? Посмотрели во взломанной «Киберпартизанами» базе госгазеты «СБ. Беларусь сегодня»
  8. Умер звезда КВН Валерий Хаит
  9. Желающих так много, что директора одного из крупнейших в стране театров искали 10 месяцев. Вот кого назначили
  10. Молдавского пророссийского блогера, который был на пресс-конференции Лукашенко, сняли с автобуса на беларусско-польской границе
  11. На Черном море изменится хозяин? Россия разработала новый метод борьбы с Украиной в морских водах — вот что она придумала
  12. Нацбанк снова предупредил беларусов, что они могут подорвать финансовую стабильность и спровоцировать скачок цен. О чем речь
  13. Больше 30 жертв за 35 лет. Этот участок шоссе как магнит притягивал насильников и убийц — рассказываем историю «полей смерти»


IT-специалисты, которые спустились на несколько ступенек по карьерной лестнице, чтобы стать счастливее, поделились с изданием devby.io своими историями.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото Pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

Директор франчайзи 1С — программист: «Не имел желания больше руководить, хотел жить без забот»

— Ушел с должности директора франчайзи 1С в 1С-программисты. Жалею только о том, что не сделал этого раньше.

Я в разработке с 2002 года. В 2006-м пришел в ту самую компанию: сначала программистом на полставки, а с 2008-го перешел к ним на полный день — начальником отдела разработки. С февраля 2010-го я стал директором этой компании.

Ушел я в декабре 2021 года — «в никуда», потому что устал, не имел желания больше руководить, хотел жить «без забот».

Работу искал как обычный соискатель — на LinkedIn и через rabota.by: опубликовал резюме и откликался на вакансии. Всё как обычно. Многие коллеги меня знают: или слышали обо мне, или читали мои книги, или сдавали мне экзамены на сертификациях.

Спустя 2 недели я устроился в одну компанию программистом. Предварительно прошел собеседование с эйчаром и второе — с руководителем проекта и руководителем разработки. Они меня не знали. Обратили ли внимание, что кандидат — экс-директор, возможно, но прямо никто ничего не сказал. При трудоустройстве мы обсуждали только круг обязанностей и полномочий. А дальше требовалось лишь придерживаться договоренностей.

Что в нынешнем моем положении нравится мне больше всего — у меня нет забот. Я больше не думаю о работе в выходные, в отпуске, по утрам и вечерам. Мне нет дела до того, как компания-работодатель будет затыкать очередную дыру в персонале, как все будет развиваться, как и где заработать денег.

У меня есть только моя работа и оговоренное рабочее время. При этом я зарабатываю больше и гораздо больше времени уделяю себе и семье.

IT-директор — программист — тимлид: «Сейчас у меня 80% задач технических и только 20% — организационных»

После окончания вуза я семь лет работал инженером-программистом. На одной из работ начальник предложил перейти на позицию прожекта — я согласился. И 5 лет был менеджером, а затем еще пять лет я проработал на позиции IT-директора.

После 40 лет у меня произошло переосмысление, что мне нравится и чем хочу дальше заниматься. И я ушел — стал разработчиком, сеньором. А спустя полтора года уволился и перешел в другую компанию на позицию тимлида, где и работаю уже четыре года.

Почему я так сделал: когда был менеджером, 80% моей работы составляли оргзадачи и только 20% — технические, а сейчас у меня 80% задач технических и только 20% — организационных.

В деньгах я не потерял. Но здесь следует объяснить вот что: менеджером я работал в Москве — и получал в российских рублях. В «жирные» времена моя зарплата доходила до 10 тысяч долларов по курсу. А потом долбанул кризис — зарплата в переводе в валюту уже не была так хороша.

Я сам выгорел, почувствовал, что уперся в потолок. Поэтому за полгода до окончания срока действия моего контракта сказал на работе, чтобы искали мне замену.

Ушел я в никуда и два месяца отдыхал. Потом написал farewell message в LinkedIn, что уже не работаю в той компании — и это сообщение увидел один мой бывший коллега, связался со мной и позвал в продуктовый стартап с корнями из Швейцарии.

Я прошел четыре интервью: одно с эйчаром, два — технических, и последнее — с CTO из США. Ребята были рады меня нанять, потому что у меня был широкий спектр технических знаний, кроме программирования. Плюс в стартапе нет четкой специализации — там все делают все: есть задача, и если ты можешь что-то сделать, то берешь и делаешь, и не только в области программирования.

Можно ли сказать, что я «ушел на понижение», — по должности да. Но на самом деле в продуктовом стартапе все были senior-инженеры, так что нет — все норм.

Спустя полтора года я ушел в другую компанию на позицию тимлида — мне сделали предложение, от которого я не смог отказаться: это было интересно и по задачам, и по деньгам. Что еще это мне дало: наверное, у меня меньше седых волос и потерянных нервных клеток. А если серьезно, то появилось больше времени на обучение чему-то новому и на хобби.

Читайте также на devby.io:

Как распознать выгорание. Мнение айтишников

«Когда говорят „зажравшиеся айтишники“ то не понимают как эти парни натерпелись». На кухне в Pandadoc обсудили выгорание (+Конспект)

«Ну тэ і хэтрынька». Беларуская айцішніца напісала кнігу на паляшуцкай мове. Прачытайце ўрывак!